企業の人材不足どう解決するか

コロナ禍以降の現在では、インバウンドによって日本中での人手不足が慢性化しており、従来から深刻な社会問題となっています。人手不足は単に働く人が足りないだけではなく、外国人材の雇用や人材派遣による対策が必要な多国籍でグローバルな問題にもなっています。

 

 

なぜ人手不足が起きるのか、その原因と企業が取り組むべき対策について解説していきます。

 

対策①：賃金や労働条件の改善と人材派遣

 

人手不足の一つの原因は、魅力的な労働条件が提供されていないことが考えられます。企業は、競争力のある賃金を提供するとともに、従業員のモチベーションを高めるために福利厚生や労働条件の改善を進める必要があります。また、人材派遣を活用することで、臨時的な人手不足を補うことができます。

 

対策②：女性やシニア層の活躍を推進できる環境にする

 

女性やシニア層は、従業員の中でも未だに活躍機会が限られているケースがあります。人手不足を解消するためには、これらの人材の活躍を促進する環境を整備することが重要です。特に、外国人材の派遣や採用においても、多様な人材の活用が求められます。

 

対策③：外国人材を雇用する

 

外国人材の活用は、人手不足解消に有効な手段です。特にインバウンドによる外国人の増加に伴い、外国人材の採用や派遣が重要な課題となっています。外国人材を雇用する際には、コミュニケーションの充実や法的手続きの適切なサポートが必要となります。

 

これらの対策を総合的に取り組むことで、企業の人材不足解消に向けた一歩を踏み出すことができるでしょう。

 

 

株式会社WBHは、外国人材の活用や人材派遣を通じて多角的なアプローチで対応する時代の必要性を理解しています。

 

当社の特長として、WBHならではのネットワークを通じて優秀な人材を確保し、柔軟かつ迅速に派遣スタッフとの連絡を取ることが可能なシステムを持っています。さらに、当社の専門家が登録者と面接し、適切な人選を行っています。これには、経歴やスキルだけでなく、業務への熱意や挑戦心など、個々の志向も考慮されます。

 

当社は、ビジネスマナー教育だけでなく、日本語講座や日本の文化・歴史研修など、多方面でのグローバル人材育成にも取り組んでいます。特にビジネススキルについては、日本ビジネス能力認定協会（JBAA）の講師からの指導を受けることができます。さらに、人材育成共同組合と業務提携し、日本語学校や大学と協力して優秀な外国人材を企業に派遣しています。

 

現在、我々の目標登録者数は100万人で、日本在住の外国人数は290万人以上となります。運営メンバーも海外経験が豊富で、特に中国出身の李代表取締役は、大学時代に日本に留学したことが当社の事業のきっかけとなりました。このようなバックグラウンドを持つ私たちは、派遣スタッフの感情や目標に寄り添い、企業との双方にとって良い出会いとチャンスを作り出すことができます。また、当社では外国人の採用においてコンプライアンスを徹底しており、出入国管理及び難民認定法に基づき、就労可能な外国人のみを派遣・紹介しています。